Większość inwestycji z opóźnieniami i wzrostem kosztów

W 2014 r. ponad dwie trzecie projektów budowlanych nie były realizowane zgodnie z założonym harmonogramem.

W ubiegłym roku ponad dwie trzecie projektów budowlanych nie były realizowane zgodnie z założonym harmonogramem i budżetem, mimo iż przedsiębiorcy deklarują, że proces planowania i kontrolowania inwestycji w ich przypadku przebiega prawidłowo. Problem wzrostu kosztów i wynikającego z różnych przyczyn przekładania ostatecznego terminu zakończenia projektu dotyczy nie tylko Polski. Firmy zagraniczne zmagają się trudnościami w znalezieniu wykwalifikowanych pracowników budowlanych. Brak odpowiedniej kadry pracowniczej ogranicza rozwój branży w 45 proc. państw świata, także w Polsce – wynika z międzynarodowego badania  „2015 Global Construction Project Owner’s Survey: Climbing the curve” przeprowadzonego przez KPMG International wśród właścicieli projektów budowlanych.

Jak podają doradcy rynku z polskiego oddziału KPMG, obok przedstawionych wyżej przyczyn trudnej sytuacji sektora budownictwa w Polsce wymienić należy również konkurencję rynkową i biurokrację. Największe trudności z terminowym realizowaniem zadań określonych w harmonogramach inwestycji ma sektor publiczny (zarówno polski, jak i zagraniczny).

Przekroczenia kosztów i opóźnienia w projektach mają miejsce nie tylko w Polsce, ale i na całym świecie. Jest to szczególnie widoczne w sektorze publicznym, gdzie jak wynika z naszych badań, tylko 50 proc. projektów zostaje zakończona z marginesem 25 proc. pierwotnego budżetu kosztów i tylko jeden na dziesięć projektów zostanie ukończony z marginesem 10% czasu w stosunku do pierwotnych terminów – dodaje Steven Baxted, partner, szef zespołu doradztwa dla rynku budownictwa i nieruchomości w KPMG w Polsce.

Źródło: KRN.pl | 2015-04-15